2009年4月23日，伺服所党支部召开解放思想讨论会，副院长张玉庆、院深入学习实践科学发展观领导小组办公室副主任孙晓斌参加了会议。会上大家结合工作实际，畅所欲言。
    支部书记、所长陈雪松联系实际首先发言，她说，参加完集团公司组织的学习，收获很大，进一步理解了中央提出的使党员干部受教育，科学发展上水平，人民群众得实惠的学习目标。她认为：我院的发展优势在于服务品牌效益和精干的科技人员队伍；我院应充分利用这次全球金融危机的机遇，从国外引进先进的技术，不光是新产品的技术，也可以是我院已有产品的新技术，使我院走向自有品牌和技术服务相结合的具有我院特色的发展轨道；她认为影响和制约我院发展的突出问题是没有强有力自主产品，只要充分发挥科技人员的积极性，提高领导者创新意识，在体制改革上下功夫，破除大锅饭思想，让全体干部职工都有压力和动力，就能保持我院平稳较快发展。结合本所实际情况，她认为我们的发展优势在军品市场稳步发展，只有在产研相结合的基础上，加强产品生产的配套能力，保证质量体系的正常运行才能发挥好自身优势；机制问题是制约本单位的突出问题。只有进行体制改革才能保持平稳较快发展。她认为职能部门要定位在服务的理念上才能转变观念，转变作风。要以人为本，才能提高管理能力提高服务意识。
    张帆同志认为：学习实践科学发展观非常重要，早学习早受益，领导同志更应该加强学习。王海平同志认为，车间生产设备和人员不足，制约了所里的发展，小作坊式的生产已经不能满足军品的需要。王东文同志认为，所里的优势是有产品有品牌有自主知识产权，从技术角度讲，在国内处于中等水平，落后国外先进技术10—20年，生产能力比较落后制约了产品的发展，军品在业内比较有名气，民品上还要加大开发力度，两条腿走路。刘云辉同志认为，伺服所要居安思危，要加强国际合作，在体制机制，技术上不断创新。……
    最后张玉庆副院长发言。他说：同志们的发言让他感触也很深，自动化院历任领导班子为自动化院的发展打下了很好的基础，这届班子抓住了钢铁行业快速发展的机遇，实现了较快的发展，去年新签合同额达到14.23亿元。金融危机对我院业务工作冲击很大，我们要利用人才优势，在发展战略上和自主品牌上狠下功夫，为我院的快速平稳发展创造良好的条件。