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2009年十月一日,是伟大的中华人民共和国诞辰60周年。我院全体员工和全党全国人民一道,热烈庆祝这个伟大的节日。
60年来,在马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的光辉指引下,在中国共产党的领导下,一个百年来受尽封建主义、官僚资本主义残酷压迫,积贫积弱,受尽帝国主义列强欺凌,瓜分掠夺的中华民族走上了社会主义的康庄大道,特别是改革开放30年来我国沿着有中国特色的社会主义道路充满生机与活力地迅猛发展。政治稳定、经济发展、文化繁荣、民族团结、社会进步、国际地位日益提高,13亿中国人民步入了小康社会,正朝着四个现代化的宏伟目标阔步前进。
没有与中国实践相结合的马列主义的指引就没有新中国!没有共产党的领导就没有新中国!这全党全国人民发自肺腑的声音。
冶金自动化研究设计院是为促进我国钢铁自动化事业的发展,由国务院四位副总理批示,于1973年成立的科研单位。30多年来,伴随着国家逐步走向强盛的步伐,全体员工兢兢业业、艰苦奋斗,克服了重重困难为武钢自动化、为宝钢自动化、为我国成为世界第一产钢大国的自动化做出了自己的贡献,走过了不断发展壮大的光荣历程:发扬艰苦奋斗的优良传统,在完成国家钢铁工业急需的自动化工程的同时,完成了组建任务;坚持改革开放,顺利完成了由国家拨款的科技事业单位向自负盈亏的高科技企业的转变;整合优势资产,成立了金自天正股份有限公司并成功上市;为提高核心竞争力,做强做大自动化院重组并入中国钢研科技集团公司。为钢铁工业自动化事业做出了重要的贡献,完成工程项目数千项,其中,大、中型项目上千项;经济实力逐步增强。截至2008年底,资产总额达到21.6亿元,当年实现销售收入7.2亿元,利税5200亿元;科技创新取得了丰硕成果。获得国家发明奖和国家科技进步奖38项,省部级科技进步二等奖以上的92项,科技成果83项,受权专利83项,计算机软件著作权93项;打造了一支上千人的科研、工程、生产、经营人才队伍,其中具有高级技术职称的人员近60%。
“团结、奋进、开拓、创新”,自动化院综合实力不断提高,国内、外知名度不断增强,显示了旺盛的生命力。
与一个国家民族的生存发展一样,一个企业的生存发展始终伴随着困难和危机,在克服困难和危机中前行。去年下半年以来,一场波及世界的金融危机如同瘟疫,席卷了社会经济生活的各个方面,作为重灾区——钢铁行业自动化工程为主业的自动化院经营工作受到了前所未有的冲击。在集团公司的领导下,我院始终冷静观察、全面分析,沉着应对、未雨绸缪,以积极的姿态及时采取了一系列稳定经营、降本增效的措施,取得了良好的效果,全面超额完成2008年集团下达的各项经济指标。今年上半年,我院认真深入地开展了学习实践科学发展观活动,全体党员干部职工带着应对金融危机造成的困难广泛发动、认真学习、调研,在提高理论认识的基础上,狠抓落实,在求实效上下功夫,院领导班子以“看清形势、找出突出问题、制定切实可行的措施,确保全面完成各项经济指标,保持自动化院持续稳定协调的发展”为主题召开了专题民主会,班子成员结合分工,对照科学发展观的具体要求,深入查找了不适应、不符合科学发展观的思想观念,分析了金融危机对我院工作的不利影响,广泛征求各方面的意见,制定了整改方案,确定了当前要解决的主要问题:(一)加紧研究新形势下自动化院的发展战略,修订完善战略规划。要坚持以市场为导向,整合国内外一切可用资源,发挥整体优势,以增强核心竞争力为出发点;要深入调研、集思广益、充分论证,统筹各业务板块和控股公司的发展制定未来五年的发展规划;进一步明明确发展定位,将重点实验室及国家工程实验室建成国内一流的实验室;要发挥综合优势,把发展规划转化为可操作的工作措施;要加强宣贯力度,为持续健康快速发展提供指导。(二)以科学发展观为指导,推进技术创新工作。要充分利用和发挥集团公司和自动化院优势,统筹政、产、研、学、用之间的关系,发挥转制院所的枢纽桥梁作用,积极申请国家项目,巩固技术创新国家队地位;加大人才梯队和创新团队建设,努力成为混合流程工业自动化系统与装置研发基地、节能减排技术与系统集成创新基地;不断总结技术创新经验和教训,形成产学研相互促进、滚动发展模式。 (三)加大市场开拓力度,积极开拓新的经营领域。要调整发展思路,拓宽新的业务领域,利用在自动化方面的优势积极寻找切入点,争取在短时间内产生新的利润增长点。(四)加强产业化建设,增强盈利能力。金自天正公司要加强工程技术的研究,完成22项工程技术进步项目,增强核心竞争力;要梳理工程项目的实施流程,整合工程技术实施力量,提高整体作战能力;要加强中、高压变频器的研究开发,在节能减排、交通、能源等领域形成具有自主知识产权的产品;要全面完成涿州产业基地的建设并投入使用。金自天成公司要加强现有的AGC液压缸研制和改进,使其规范化、标准化;要开发研制技术含量较高的液压系统及产品;要开发具有一定技术含量的小型液压缸产品。金自天和公司要继续保持弹性胶泥平衡器、缓冲器研究、设计、工艺结构等方面国内领先地位;力争2011年建成国内首家大容量缓冲器形式试验室;要进一步研究开发重型设备、港口设备、建筑行业用的大容量缓冲器。伺服所要积极探索改制工作,全面提升交流伺服驱动器和交流伺服电机的生产制造能力;优化完善现有的低电压交流伺服装置,以满足坦克车、装甲车、导弹、火炮等军方对产品的质量数量要求。我院要充分利用国家对节能环保、新能源领域的扶持政策,积极研究开发余热回收、铜渣资源化利用、干法除尘等节能环保业务、风力发电等新能源业务,尽快形成一批具有国内先进水平的技术成果,把自动化院建成节能环保新能源技术与系统集成创新基地。(五)进一步加强领导班子自身建设和党建工作。(六)坚持以人为本,加强完善人才队伍建设机制,特别是学术带头人的培养。(七)继续加强精细化管理,推动全院各项工作的开展。既突出解决应对国际金融危机、保持企业平稳较快发展的当务之急,又注重解决制约企业科学发展的深层问题、兼顾了事关职工群众切身利益。既有长远目标,又要有阶段性要求,把各项任务逐级分解落实。对当前能解决的问题,立即着手解决;对当前难以解决的问题,提出对策,分步实施。明确各项工作任务的责任领导、责任部门和具体责任人,确保有条不紊地按计划完成。
整改方案的贯彻落实有推动了我院各项工作的开展,取得了良好的效果,克服了金融危机的严重影响,全面超额完成了今年上半年集团下达的经济考核指标。为全面完成今年的任务打下了坚实的基础。
雄关漫道真如铁,而今迈步从头跃,我们坚信,伟大的祖国在有中国特色社会主义道路上一定会创造举世瞩目的、新的辉煌;同时,我们也坚信,自动化院一定会在党的路线方针政策的指引下,在集团公司的领导下实现快速、稳定、健康地发展。
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