2008年元月2—3日，我院在金自天正股份公司召开“2007年度述职考核会”金自天正股份公司职能部门、事业部，院职能部门、二级单位负责人及院文明建设考核评选领导小组成员共40余人参加了会议。院长张剑武、党委书记葛钢、副院长张玉庆、孙彦广、党委副书记张丕贞、总会计师王社教、总工程师李崇坚、金自天正股份公司总经理杨溪林等领导参加了会议。文明建设考核评选领导小组副组长张丕贞主持了会议。

     会上，股份公司事业部、职能部门负责人、高管，院二级单位、职能部门负责人共43人，先后对2007年经营指标（任务）完成情况，工作经验和体会，存在的问题和解决办法，2008年的工作设想进行了述职。大家准备充分，态度认真，既沟通了情况，加强了相互间的了解，又交流了经验，鼓舞了士气，达到了预期的效果。

     金自天正股份公司总经理杨溪林同志以“新签合同”、“经营收入”、“利润”、“在产项目”、“盘柜产量”等方面取得历史性突破总结了2007年所取得的工作成绩，他分析了取得突出业绩背景下出现的突出问题，提出了2008年的工作目标，他要求大家“不断总结经验，不断调整策略，团结实干，再创佳绩”。 党委书记葛钢同志对金自天正股份公司高管和部门领导的述职进行了讲评：他充分肯定了金自天正股份公司2007年各方面工作所取得的成绩，分析了要注意的问题，他要求大家，在快速发展中，要保持清醒的头脑，牢固树立风险意识，做好预防方案，确保2008年再创佳绩。

     张玉庆副院长对金自天正股份公司之外各二级单位负责人的述职情况进行了讲评：他说：2007年，院各二级单位所取得的工作成绩令人振奋。具体表现在四个方面：1、合同额、营业收入、利润增长很快；2、研发工作和产业发展相结合，加大了科研投入，促进了自主品牌产品的发展；3、进行了厂房装修、设备改造、加强了产品的标准化工作，提高了装备水平和生产能力；4、完善了公司管理和运行机制。他要求各单位抓住机遇，整合和利用各种资源，发挥积极因素，化解和转化不利因素，加快发展的步伐。

     张剑武院长进行了总结发言：他说：2007年，是自动化院极不平凡的一年，一年来，我院立足发展，深化改革，借集团公司重组的东风，经济效益全面提升，各方面的工作都有了显著的提高。金自天正股份公司的整体管理水平有了很大提高，在我院的改革重组中发挥了不可替代的作用；院其他二级单位在机构改革、经营业绩方面都取得了很大的成绩和进展；他逐个分析了院职能部门工作所取得的成绩，提出了工作要求和努力方向。他要求全院各单位、各部门要进一步解放思想、振奋精神，立足本职、恪尽职守，为集团的发展作出新的贡献。